Il Business Model Canvas

Oggi per qualsiasi azienda ideare e realizzare un modello di business innovativo è di vitale importanza per avere successo in un mercato complesso e mutevole come quello attuale. Il Business Model Canvas è uno strumento visuale che permette di creare un modello di business in maniera rapida e intuitiva.

Il Business Model Canvas è uno strumento strategico che utilizza il linguaggio visuale per creare e sviluppare modelli di business innovativi. Questo modello consente di rappresentare visivamente il modo in cui un’azienda crea, distribuisce e cattura valore per i propri clienti. È uno strumento molto intuitivo che si basa su un linguaggio visuale rapido da apprendere e accessibile al di là del background professionale: questo permette il massimo allineamento tra le persone coinvolte e la comprensione di quelli che sono i 9 elementi costitutivi di una azienda. In fase di creazione di un’impresa, ovvero il passaggio dall’intuizione ad una definizione più chiara dell’idea, è uno strumento fondamentale che permette di chiarire passaggi, strumenti e necessità. Il Business Model Canvas è stato proposto da Alexander Osterwalder nel suo primo lavoro, Business Model Ontology (2004), e poi sviluppato dallo stesso Osterwalder, da Yves Pigneur e da Alan Smith insieme a una community di 470 esperti in 45 Paesi del mondo. Questo ha portato alla pubblicazione del libro Business Model Generation (in Italia Creare modelli di business, Edizioni FAG), best seller mondiale tradotto in 30 lingue.

A chi si rivolge

Il corso si rivolge a Imprenditori e Startupper che vogliono creare o innovare un modello di business.

Programma del corso:

  • Cos’è un Business Model?
  • Cos’è e a cosa serve il Business Model Canvas?
  • I nove blocchi di un Business Model Canvas:
    • Segmenti di clientela
    • Proposte di valore
    • Canali
    • Relazioni con i clienti
    • Flussi di ricavi
    • Risorse chiave
    • Attività chiave
    • Partner chiave
    • Struttura dei costi

Obiettivi del corso

Fornire ai partecipanti la capacità di comprendere e creare modelli di business davvero innovativi attraverso lo strumento del Business Model Canvas.

 

Dettagli del corso
Corso in programmazione
  • Durata: 6 ore
  • Incontri: 1
  • Orario: Dalle 10.00 alle 13.00 e dalle 14.00 alle 17.00
  • Nr Studenti Min: 10
  • Nr Studenti Max: 15
  • Luogo di svolgimento:

    Derthona Lab
    Via Cereti 1, Tortona

  • Come arrivare: Visualizza mappa
Prezzo€ 110 € 130
Richiedi Info

L'insegnante

Paolo Campagnano

Paolo Campagnano è cofondatore e presidente di Impact Hub Trentino, attivo a livello nazionale e internazionale negli ambiti della cooperazione e dell’innovazione sociale, è nel direttivo dell’Associazione dei Giovani Cooperatori Trentini e nel coordinamento dell’Associazione Giovani Imprenditori Cooperativi di Confcooperative. Laureato in Scienze Antropologiche a Bologna, ha conseguito il Master in Gestione Imprese Sociali presso Euricse – European Research Institute on Cooperative and Social Enterprises di Trento e ha lavorato presso The Hub Islington, Londra. A Milano ha collaborato alla creazione di spazi destinati allo sviluppo di imprenditorialità.

  Linkedin

DerthonaLAB è uno spazio di coworking, una community, un laboratorio di innovazione sociale. Le opportunità di questo spazio si allargano con una proposta formativa rivolta ad aspiranti imprenditori e liberi professionisti che puntano ad ampliare le proprie conoscenze e skills.


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